2005年04月

2005年04月29日

成功者のGWの過ごしかた!

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みなさんこんにちは。

 

 

今日はいい話を見つけましたので

 

特別に、ご紹介したいと思います。

 

今日からGWが始まりましたね!

 

このGWをどのように過ごすかというテーマの

 

話です。

 

 

みなさん、神王リョウさんてしってますか?

 

若干24歳で月収2000万円を達成している人なんです。

 

年収じゃなくて、月収ですよ!月収!

 

神王さんのメールを偶然読みましてすごい気づきが

 

ありました。 

 

 

 

そ・れ・は・・・・・・・・

 

 

 

ゴールデンウィークの休みをどう過ごすかっていうことなんです!

 

 

「成功する人と成功しない人の大きな違いは、

 

休みに何をしているかにある」

 

 

「夢を実現させる人と叶れられない人の違いは、

休みの日に、何をするかで決まる!

 

 

普通の日はみんな仕事で忙しかったりして、たとえ

 

時間が取れたとしても少しでさほど差はつきません。

 

だから休みの日の使い方ってとても大切なんです。

 

やはり休みは、一週間の疲れをとったり、ゆっくりしたり

 

したくなりますよね?でもそれは普通の人がやっていること

 

成功者はそのような使い方をしていないんです。

 

 

 

ただその休みにがむしゃらに何かをやれ!といっているわけでは

 

なく休み明けに何をするかの長期プランを考えなさいといっています。

 

 

 

長期休暇だからこそできること.........

 

 

◆自分は本当は何をしたいのか、どんな人生を送りたいのかなどなど、
自分探しをしてみる!(あなたにとって、理想の人生とは?)
 
◆2005年の計画、人生の長期計画などをつくってみる!

 

など・・・。

 

 

 

このタイミングで大切なことは「あなたの夢への1歩」

 

を踏み出すかどうかそれ自体が大切で

 

結果は気にしなくて良いというところで。

 

最後にもう一度大切なことを言います

 
「『あなた自身の人生』を、立ち止まって
考える時間をじっくりと取ること!」

 

もし、「たった1日」を投資することができた人は、
GWが終わったとき、100%間違いなく、成長・進化して、
新しい毎日を始めることになるでしょう!
 
みさなん、以上のことを実行して
たった1日ですよ! わかりますよね? 
成功者の仲間入りをしましょね!! P(^^)
 
次回から続きをお話していきますね!
 

 

 

 

 

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2005年04月27日

なんとも言いがたい結末

 

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人間関係を改善するための日々が始まりました。

 

これには結果的にかなりの時間を費やすこととなります。

 

 

 

実は、私の上司がすごいトップダウン人間だったんです。

 

副社長の言うことをそのまま、下に伝えてくるような部長で

 

また私のやり方にまったく理解を示してくれないんです。

 

 

少しだけお話しますが、、、

 

「買うという確信がないお客には会うな」

 

と本気でいうんです・・・・ (−−;)。

 

 

営業の立場からして少しでも買う意思のある

 

お客様にはお伺いして説明をするのが私の

 

スタイルであり(というか普通はそうでしょう?)

 

しかも以前の部署ではそのようにしていました。

 

 

 

それに製品は数百万円もするもの。

 

話する前から「買う可能性はどのくらいありますかなんて」

 

聞けませんよね。

 

私自身、これをどのように変えていこうか

 

本当に悩みました。遠まわしに、それではお客様に購入

 

してもらうのに時間がかかってしまうことやお客様が

 

「是非会いたいと言っている」と言ってもまったく聞きません。

 

 

何度も何度も理解してもらえるようお話をもってもらいましたが、

 

肝心なところはあやふやにするばかり。

 

そのような理由から私の成績は下がる一方・・・。

 

しかし私はそれに負けじと巻き返し

 

成績を徐々に回復させていきました。

 

 

 

決局、その後6ヶ月もこのような状況が

 

続きつらい毎日でした。そしてとうとう、その状況に終止符が

 

うたれる日が来ました。その終止符とは・・・・?

 

 

部長の胃潰瘍での長期休職でした。

 

 

なんとも、言いがたい結末ですよね・・・・・・・。

 

 

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2005年04月25日

マイナス因子

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マイナス因子って聞いたことあります?

 

わたしはこの本の中で始めて知りました。

 

ソースのなかでのマイナス因子っていうのは極端に言うと

 

プライベートや仕事において邪魔になっているもの。

 

それは人であったり行動であったりします。

 

このマイナス因子があると心が満たされないんです・・(−−)。

 

 

たとえばこういうものが相当します。

 

 

◆職場の人間関係

 

◆やりたくない仕事

 

◆プライベートでの人間関係

 

◆家庭での問題

 

 

マイナス因子が多いほど生活面での満足度が低くなり仕事

 

の効率も悪くなります。また家庭生活と仕事のバランスが取れて

 

いなかったり仕事や生き方が自分の価値観やわくわく、関心事と

 

大きく異なったりする場合はその度合いに応じて不満が高じ

 

人生が無意味に感じられただ生きているだけだと思うようになります。

 

 

 

またこの状況に陥ると冷静な判断が出来なくなります。

 

私の場合は、職場の人間関係が一番の原因になっていました。

 

それから人間関係改善する日々が始まりました。

 

 

 

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2005年04月24日

ソース2

 
 
 

そして、仕事の負担を減らすようにこころがけ、

 

どうしても自分でやらなければいけない仕事、

 

人に委任してもいい仕事を徹底的に分類しました。

 

次に行ったことは、やらなければならない仕事の中で優先順位をつけ

 

やらない仕事を決めることをしました。

 

 

こうやってみると案外、勝手にやらないといけない、自分しか

 

できないと思っていることが沢山あることに気がつきました。

 

余裕がなくなるとどれも自分でやらないといけないと思ってしまいがち

 

ですよね。この経験で学んだことは、沢山やることがあるときは、

 

やることを決めるより、

 

やらないことを決めるほうが遥かに効率がよくなること。

 

 

 

 

これで再度バランステストを行ったらなんと・・!ランク症状がかるく

 

なっていました・・・・(^^v)

 

 

 

参考までこんな結果

 

完全にアンバランス 改善が必要

 

『仕事や生活上の問題点にただちに目を向けて改善する

努力が必要です。

根本的解決を見つけるまでの間、今すぐできることがあったら

実行しましょう。

改善策はあせらずに少しずつ試してみることが大切です』

 

 

 

これでもまだ、こんなもんでしたが・・・・・(――)。

(内心はすこしよくなったので嬉しかったです)

 

 

 

ここでアンバランス度をはかる基準になるのがマイナス因子と

 

いうもの。

 

 

 

なんか聞きなれない言葉ですよね?

 

マイナス因子とはプライベートや仕事の前進を妨げ、

 

足を引っ張る活動や人物のことを言います。

 

 

 

今日はここまで

 

次回はマイナス因子について詳しく

 

お話しますね。

 

 
 
 

2005年04月23日

ソース1

 
 
しばらくの間更新が遅れてごめんなさいね m(__)m
 
 
 
そ・れ・で・は
 

私がソースによってどのように天職に近づいていった

 

かってところからですね!

 

 

実は私が本気で天職を意識した

 

のはこの出来事がきっかけでした。

 

当時の私は、職場での人事異動で環境が

 

急激に変わり、また大変責任の重い仕事をやることになって

 

いました。

 

そのときのからです、急にストレスを感じはじめたのは・・・・・。

 

以前から営業という仕事は好きでやっていたのですがこのときばかり

 

営業という仕事が本当につらくてつらくてたまりませんでした。

 

 

このとき私のこころの中で「私にとって何が天職なんだろう?」

 

という言葉を毎日のように私に問いかけていました。

 

ちょうどそのとき出会ったのが「ソース」でした。

 

 

ソースには本文なかにいくつかのワークが織り込まれており

 

これに沿って進めていきます。

 

最初に行ったのがアンバランステスト。

 

これは仕事とプライベートのバランスを見る目的のもので

 

次のような質問から構成されています。

 

 

◆思いどうりの仕事をしているか?

◆思いどうりの人生をいきているか?

◆人助けになる活動をしているか?

◆休みがまちどうしいか?

◆仕事がつまらないか?

 

 

など50問

 

 

この質問に5段階で答えていくのですが

 

やってみて驚き・・・・。

 

このときの私のアンバランス度は4段階中の最下位

 

このような評価でした。

 

 

極端なアンバランス 危険信号

 

『 根本的な解決策が見つかるまで、職場で新しい仕事を